2月份，洛阳石化上下一心，努力打赢疫情防控阻击战，同时，克服重重困难组织成品油出厂23.79万吨，尽最大努力确保生产后路畅通。
2月初，随着疫情防控工作更加艰巨，多地交通管制力度进一步提升，成品油消费市场下滑严重，汽油、柴油、煤油等产品销量均比去年同期大幅下降，尤其是航煤出厂形势十分严峻，该公司供应的中航油郑州、西安和成都公司均库满压车，中航油驻厂办曾一再要求公司停发产品。同时，总部为应对疫情期间成品油市场迅速下滑，避免各生产企业堵库、各石油公司压车，对成品油出厂、销售进行统一协调、管控，企业不能自主协调组织产品出厂，2月份配置产品均无运输计划，销售形势雪上加霜。
面对极度严峻的市场状况，洛阳石化资源经营中心充分发扬“三自”精神，克服困难，多方协调，尽最大力量降库存，畅后路。
“陕西石油公司有部分95#汽油的需求。”２月22日，在日常的联系沟通中，该公司了解到相关消息，立即向华北公司反映情况，介绍其发运的便利条件及运费较低的优势，同时在不同层级展开协调，经过努力，他们终于争取到发运计划，为超额完成高标号汽油出厂提供了有力支持。
该公司坚持与中石化销售华北分公司做好市场信息沟通，每天通报生产及库存情况，协调落实出厂安排；及时了解相关石油公司的销售情况，掌握市场需求变化和价格走势；加强与河南、山西石油公司、铁路部门等单位的协调力度，优先组织高标号汽油出厂；积极协调军航计划尽快出厂，并协调军代室提前执行3月份部分出厂计划；加强与中航油驻厂办及主要航油公司的沟通，了解销售情况和库存情况，争取出厂计划早落实；不间断加强同铁路部门沟通，尽快组织空车进厂，利用好有限资源；积极协调山西石油公司尽早投用新的航煤储罐，努力多接航煤产品，缓解库存压力。
2月份，该中心共销售汽油12.50万吨、柴油9.18万吨，航煤2.11万吨。其中，销售高标号汽油4.18万吨，计划完成率为107.18%，为企业降低库存、争创效益做出了积极努力。
（吴飞李睿）