广州石化坚决贯彻习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神，围绕落实“六稳”“六保”要求，以及集团公司党组决策部署，坚持一手抓疫情防控，一手抓复工复产，引导广大干部员工认清形势、正视困难，凝心聚力、共克时艰，实现疫情防控和生产经营“双胜利”。百日攻坚创效中创造效益超预期目标，增幅27%。6月份，炼油自营效益创月度历史新高。
按照党组百日攻坚创效行动部署，广州石化成立百日攻坚创效行动领导小组和5个工作组，形成分公司5大目标160项措施；建立“周点评、旬通报、月考核”运行机制，强化目标指标体系、措施保证体系和评价考核体系“三大体系”运行。
以市场为导向，抓好优化增效。上半年累计实施优化项目37项。优化产品结构，汽油同比减少17.28万吨，降低10.16%；增产高标号汽油，95#以上高标号汽油占汽油总量39.08%，同比提高3.41%；航煤同比减少36.4万吨，降低33.93%；柴油同比增加13.22万吨，提高7.58%；抓住聚丙烯边际贡献高时机，增加丙烯外采量2万吨，聚烯烃树脂产量同比增幅2.7%，新产品和专用料占比78.14%；增产市场紧缺产品，生产熔喷料580吨，积极主动拓市扩销，实现增产提效。
聚焦价值全要素降本提效。紧盯疫情下急剧变化国际原油市场走势,增加低价位原油采购比例，实施纸货操作，发挥区域合作优势，加大库存运作等，降低原油采购成本，上半年采购原油611.28万吨，原油入库价2450.54元/吨，比集团公司平均低187.53元/吨。
强化精细管理降本。落实“四定”赶超措施，吨油完全费用和化工吨产品完全费用较年度指标分别下降1.45%、5.82%；优化裂解原料，吨乙烯原料成本同比下降1430元，4至5月份连续在系统内乙烯装置排名第1，裂解损失率实现“三连降”，5月创历史最好水平；物资采购资金节约率8.39%，同比提高1.24%；严控各项费用支出，12项非生产性费用在年初严格预算基础上再降20%以上。
下一步，广州石化将在百日攻坚创效行动取得阶段性成果的基础上，围绕建设“双示范企业”目标和“三个就地提升”工作方向，勇担责任使命，奋力创先争优，咬定青山不放松，将百日攻坚创效经验转化为常态化机制，持续攻坚创效，全力完成全年各项目标任务。
（黄敏清）
