长岭炼化抓好计划经营冲刺全年任务目标

    当前，完成年度生产经营任务目标进入倒计时阶段，面对效益目标和持续攻坚的重点难点，长岭炼化严格落实计划经营部署，借助十九届五中全会精神的东风指引，以时不我待的劲头，扎实落实分公司第三次党代会精神，冲刺全年任务目标。

    目前，原油、成品油市场波动较大，实现效益目标需要全员持续强化攻坚意识，保持攻坚态势。长岭炼化从经营决策入手，拓展眼界与思路，加大对宏观经济形势、行业发展趋势的跟踪研判，强化对原油、成品油市场的敏感度；科学操作好计划经营业务的测算。10月，实时调整产品结构，努力体现“算账+措施”的“双促进、双协同、双结合、双调整”价值创造指导思想，促使计划经营与市场变化、生产实情同频共振，切实发挥计划经营的龙头作用，为公司生产经营科学决策提供充分保障，最大程度释放出原油创效潜能，为公司增效创效。

    始终牢记效益最大化原则，始终坚守问题导向和价值导向。长岭炼化从生产经营源头抓起，在优化原油原料采购上下功夫，把握采购节奏、降低采购成本。从生产经营优化抓起，用好原油资源，实时调整产品结构，围绕“灵活炼油+特色化工”的战略，推进产品结构调整和实现企业绿色发展。

    管理人员从市场调研、技术攻关、打通后路、海事报关报检和扩能改造策划等环节，深度参与低硫重质船燃的产销全流程工作，认真梳理、规范对外业务，严谨制定产品公路运输、港口储存及船运出厂衔接方案，从6月26日首次装船出厂截至10月份共出厂20000多吨，大幅释放轻质高附加值油品的产能；紧密协调环氧丙烷装置催化剂再生，精心助力产品抓住市场机遇，与生产管理等相关部门一道促使化工部1-10月累计生产环氧丙烷60000多吨。

    他们密切联络沟通总部主管部室，做好4季度分月计划与2021年年度计划紧密对接；及早谋划2021年春节市场备油工作。11月4日部室管理人员带队前往周边市场调研，拟定召开春节期间油品保供专题座谈会。（张勇汪利）