接近年底，云南石油为确保岁末年初安全平稳运行，采取了多项措施抓实安全督查工作，在“严、细、学、活”四字上下功夫，强化督查力度，提升督查效能，夯实安全防线。
“严”字当头，思想上不留盲区。安全无小事，责任大于天。该公司安全督查大队严格按照高标准、严要求开展年底督查工作，要求督查人员认清形势，“严”字当头，思想上不留盲区，切实严格开展督查。要求党员督查员更是要守好责任田，认真履行职责，做好表率示范，思想上不能有半点麻痹意识，将“严”“细”“实”“恒”贯穿于督查工作始终，唯有严查严处严格执行制度，才能杜绝习惯性的三违行为，才能最大限度减少违规违纪、消除现场作业违章行为。
“实”字为首，整改上不留隐患。督查大队以2020年HSSE能力测评大检查为契机，聚焦问题，针对州市公司的检查问题清单，他们现场复查督查整改情况，按照“复查不留盲区、排查不留死角、整改不留隐患”的要求，结合每日视频督查施工现场的问题，立即叫停施工中的不规范不安全行为，在日通报中及时通报整改问题情况，形成督查工作的闭环管理，大大提高了工作效率。在督查过程中，全域查突出问题，抓住问题关键，查找突出短板，每到一处现场复查，都是通过实地查看、检查整改资料、随机访谈等方式了解整改的真实性，整改有实措施、有时间表、有责任人，还要求拍照记录整改前后对比，撰写整改情况报告，保证现场整改到位，取得实效。
“学”字为先，业务上不打折扣。该公司为提升督查人员的业务能力，多次组织了全省专兼职督查员大培训，夯实业务基础。培训期间，每组成员根据HSSE能力测评19大项评价指标进行详细分解，将指标内容、检查方法、检查标准、典型事例、督查重点及方法等内容做成PPT，然后轮流上台讲授，学员“变”教员，通过学员上台讲授自己的课件，更加娴熟了督查业务内容，同时也锻炼督查人员口头表达能力。这种形式培训既锻炼学员”学习、总结、表达“的综合业务能力，也营造了相互学习、相互借鉴、取长补短、共同进步的浓厚氛围。
“活”字为要，提升上不走过场。安全督查大队负责人把到华为学习的心得体会详细分享给每一名队员，活学活用，坚持定期召开部门会议，进行思想交流，还采取头脑风暴等方式，组织队员开展“如何做好督查工作”大讨论、如何创新督查方式和手段、如何提高整个督查战线人员的思想意识和业务技能等征集建议，确保督查人员在综合提升上不走过场，要求“在学中悟、在干中思、在践中改”，进一步激发督查队工作活力，为全面打赢2021年安全管理翻身仗打下坚实基础。
（代泽万张晓兰）
