“牌号7050H的聚乙烯产品市场紧俏，每吨售价比牌号7042产品要高出400元，装置能否转产3000吨？”
“连云港石化试车需要400吨牌号1820聚乙烯粉料，粉料价格比颗粒价格每吨高50元，请做好排产准备。”
……
最近一段时间，中安联合煤化工分公司聚乙烯装置主任杨俊春的手机总是“滴滴”作响，时不时会接收到这样的讯息，这些都是该公司供销部销售人员请求调整产品生产的信息。
建立了产销联动机制的中安联合，煤化工产品生产调整与排产，不仅要听生产调度的，更要听“市场调度”的。产销双方直接对接，保持高效联动，以销定产，市场成了产品生产的指挥棒。
紧跟市场需求，生产适销对路的聚烯烃产品，是中安联合开展持续攻坚创效行动的一项有力措施。供销部门眼睛紧盯市场，对产品市场动态进行全方位跟踪，及时掌握市场需求信息，为煤化工产品生产排产提供可靠依据。生产部门从煤化工产品生产服从市场、提升效益出发，一方面积极加强与科研院所的紧密合作，开展技术攻关，加大产品开发力度，扩大生产不同牌号聚烯烃产品的技术储备，为生产及时进行调整做好准备；另一方面，努力消除装置瓶颈，优化生产运行，实现装置稳产高产。认真进行产品生产调整可行性和经济性对比分析与测算，严控产品生产成本和质量，确保产品效益最大化。
2020年，中安联合根据市场动向，向市场推出6种牌号聚烯烃产品，丰富了公司产品结构，提升了产品附加值；全年聚烯烃产品产量超额完成年度奋斗目标，两聚产品销售累计超过72万吨，聚烯烃产品在安徽市场投放比例从28%提升至90%以上，产品越来越受到用户的青睐；煤化工生产自2020年7月份转入商业运营以来，连续6个月实现盈利。
立足于增强煤化工产品的市场竞争力，提升企业效益，中安联合在坚持产品高端化、差异化同时，以市场为导向，紧抓市场机遇，加强产销高效联动，实现了生产与市场的无缝对接。通过“产品定制化”、产品销售“一品一策”等有效措施，精准施策，全力提升产品附加值，拓市增销，牢牢掌握了煤化工产品在市场竞争中的主动权。
“扣除助剂等成本，装置改产7050H牌号聚乙烯产品和1820牌号聚乙烯粉料，预计可实现增效50万元。”谈起最近产销联动的故事，中安联合煤化工分公司聚乙烯装置的技术人员扳着指头算了一笔账。
产销联动，发挥了双方各自的工作优势，促进装置生产由重“量”向重“价”的转变，为中安联合产品生产算清了每一笔账，确保聚烯烃产品“产得出”“销得掉”“价更高”。
（赵天奇张帅）
