1月15日以来，荆门石化开展百日安全无事故专项行动，以“反三违、查隐患”为主题，在安全生产上大抓一百天、狠抓一百天、严抓一百天，全力抓好特殊时期安全工作，坚决防止安全事故发生，为实现“十四五”开好局、起好步创造良好环境。
荆门石化积极落实“百日安全无事故”和“一把手安全连线”会议精神，推进安全关口前移，公司党委领导带头承包重大安全风险、安全隐患点，同时制定了公司党委领导百日安全无事故“反三违、查隐患”专项检查表，对各单位带班值班、巡检质量、工艺报警、设备安全、施工作业安全管控、应急演练等情况进行检查。
该公司动员各级党组织和广大党员积极参加到专项行动中来。“一把手”亲自参加隐患排查和专项检查，HSSE委员会办公室负责进度跟踪、督办、考核等日常工作。广大党员在专项行动中“亮身份，亮岗位，亮责任”，走在前、作表率；在党员责任区中突出安全，以点带面，做到党员身边无事故，切实把党的政治优势转化为推动安全生产的强大力量。公司上下统一了认识，决不能懈怠放松，荆门石化安全管理仍处于“严管”阶段。
全面提升专业管理水平促排查。“百日安全无事故”专项活动中，荆门石化明确节点，按照专业分工明确专业管理责任单位“五抓五提升”。以大排查促大整改达到保落实的目的。
抓岗位安全履职能力提升。以落实岗位安全生产责任制、消防安全责任制，层层分解各级各岗位职责，做到“知责守责尽责”。明确岗位安全生产责任、履职要求和考核标准，确保岗位人员履职能力符合要求。
抓生产工艺安全管理提升。以提高工艺技术本质安全，强化工艺纪律、操作纪律执行力，确保工艺过程合规平稳，生产操作安全。
抓设备安全管理提升。以全员设备完整性管理体系为基础，以设备信息化为支撑，以“5S”设备管理活动为抓手，以KPI指标为指引，以设备定时性工作为着力点，提高设备可靠度。
抓应急处置能力提升。以应急管理关口前移，最大限度减少事故，降低事故损失。提高全员关注异常意识，提升基层应急能力。组织全员应急能力培训，重点针对本单位、本装置应急预案中工艺处置内容，并组织笔试和现场测试，按《应急能力测试评分表》评分考核，确保人人过关。
抓施工作业安全管控提升。以严格执行“加强直接作业环节安全管理十条措施”和《关于从严直接作业环节管理杜绝严重违章行为的通知》等相关规定，夯实承包商和直接作业环节安全风险管控基础，实现对承包商的强势管理，有效遏制承包商事故发生。
荆门石化通过提升专业管理水平促排查，通过排查问题反促专业管理水平的有效提升，同时以公司律师告知函的形式，强化合法合规意识宣传，定期发布专项行动推进会会议纪要和安全总监周报，针对排查出的问题清单，结合实际，举一反三，按照整改计划表按时间节点完成前期排查问题的整改销项。
劳动竞赛营造“安全+文化”。荆门石化在开展了“百日安全无事故”专项行动，同时组织开展“百日安全无事故”行动专项劳动竞赛，按照“当好主力军、奉献在岗位、建功创一流”主题劳动竞赛活动的总体要求，开展“三星三榜”评选为主体，竞赛设每周之星（个人）和月度榜（团队），每周之星分安全管理之星、安全生产之星、安全监督之星，由各单位自行组织评选；月度榜设金牌榜、银牌榜、铜牌榜，由公司工会组织评选、通报表彰。目前，该公司已开展二期安全之星授星仪式，83名员工成为安全之星。通过竞赛发现、培养、宣传了一批先进典型，推广典型经验和特色做法，改变了“要我安全”为“我要安全”的认知，员工把竞赛当作检验工作的试金石，在安全问题上，员工都积极给班组和单位“+”分，时时关注自己身边的安全，达成了安全你我他，安全靠大家的共识，营造了人人保安全“比学赶帮超”的良好氛围。
通过前期的专项活动的开展，荆门石化本质安全水平得到进一步提高，职工在安全生产上攻坚克难意识进一步增强，“安全先于一切、高于一切、重于一切”的理念已形成，荆门石化多措并举全面调动了员工时时想安全，抓安全，保安全的积极性。
（记者江孟科）