宁夏能化紧盯市场抢抓机遇，优化调整产品结构，稳产高产并积极拓市扩销，一季度利润同比增长8.75亿元。
今年以来，宁夏能化抢抓机遇、强化管理，动员全体干部员工齐心协力创效益。公司党委组织开展“打好安全环保和经济效益保卫战，我们怎么干”全员大讨论，围绕“安全怎么保、产量怎么提、费用怎么控、成本怎么降、装置怎么修”等问计于员工，制定安全环保、优化挖潜和降本减费等措施750余项，为公司稳生产提效奠定基础。
为将优化理念渗透到全员、全过程，财务人员下沉基层，针对全面预算管理、挖潜增效、降本减费等，与生产一线人员共同挖掘效益增长点，促进“一切成本皆可控”理念和“过紧日子”思想落实到生产全过程。公司制定《生产经营优化管理办法》和《优化工作方案》，从优化生产增产增效、优化操作节能降耗等七个方面入手，通过深度优化努力实现效益最大化，一季度各产品综合能耗均创历史季度最低，累计优化增效7.7亿元。
销售部门积极拓市扩销，化工销售总量同比增长27.23%。他们抓住良好市场机遇，积极开拓国际市场，一季度共出口聚四氢呋喃产品1500吨，销售量同比增加105.7%，实现该产品出口零突破。（丁繁）