6月4日，江苏油田“百年大党正青春”广场文艺晚会在金湖油区上演。江苏油田通过红色文艺进社区，讲好红色文艺故事，深化革命传统教育，进一步教育引导广大党员干部学党史、颂党恩、跟党走，凝聚起推进油田全面可持续发展的强大力量。
今年以来，油田党委把党史学习教育与推动企业创新发展结合起来，从党史学习教育中汲取力量，在扭亏脱困进程中“强渡大渡河”、“飞夺泸定桥”，攻克一道道难关。
今年1至5月，江苏油田生产原油43.44万吨，单位完全成本同比减少111元/吨，盈亏平衡点同比下降172元/吨。在中国石化股份公司近期发布的一季度国内上游油气生产管理效能对标中，江苏油田采油一厂、采油二厂分别排名第2名、第4名，同比上升12名和7名。两个采油厂油气当量同比增加8961吨，节约成本581万元。
亮剑“低深隐难”，打好勘探进攻仗
苏北盆地经过四十多年勘探，主力凹陷和重点层系探明程度超过50%，重点区带探明程度达到80%以上，剩余资源集中在“低、深、隐、难”等领域，资源接替成为油田发展面临的最大难题。
勘探战线的干部员工从党史学习中感悟思想、砥砺品格、蓄积斗志。他们坚持“认识无止境、老区不老”理念，高举“增油索气”旗帜，咬定储量增长目标不放松，积极向“低、深、隐、难”亮剑，大打勘探进攻仗，把勘探路上的难点变成一个个亮点。苏北盆地阜宁组隐蔽油藏获新突破，瓦29斜井钻获优质储层，试获日产26立方米高产工业油流，形成环刘陆舍地区“东西含油”勘探场面；海安新街次凹斜坡带评价勘探也获得新发现，部署台7-10侧井钻探成功，日产油13吨；高邮凹陷南部断阶带评价勘探取得新进展，肖17斜井钻遇良好油气显示，测井解释油层11层33.2米。
为了尽快打开油气勘探新局面，江苏油田部署盐城、崔庄北、车逻-发财庄三块三维地震采集项目，覆盖面积462.5平方千米，是近10年部署地震采集工作量最大的一次。面对“时间紧、任务重”工作要求，科研部门、施工单位以起步即冲刺的姿态，攻坚克难，按期高质高效完成三块新三维的采集方案设计、现场施工监控，采集资料合格率100%，其中一级品率高于90%。
新三维资料出炉后，勘探开发研究院、物探研究院分别成立党员攻关团队，实行野外采集监控与室内资料处理一体化、处理与解释一体化，围绕苏北盆地火成岩多、小断层多、地表复杂等，开展针对性攻关研究。“五一”假期，研究人员放弃休息，解释400多平方千米的9层构造图、3层储层预测图，工作量创近年来油田高精度解释之最、井位研究速度之最。由于他们的努力，在油田5月7日举行的盐城新三维井位论证会上，5口探井部署得以顺利通过。
页岩油气是江苏油田勘探另一个新领域，面对超过5亿吨苏北盆地页岩油资源量，江苏油田成立专家团队，持续攻关，5月28日，江苏油田第一口页岩油风险探井花页1井开钻，标志着江苏油田向“低、深、隐、难”领域又迈出了重要一步。
咬定产量目标，打好稳油保卫仗
今年以来，江苏油田党委锚定“完成105万吨、力争106万吨”的原油产量目标，以“增油索气、拓市创效、献礼建党100周年”主题实践活动激发干事创业热情，带领干部员工在强化注水管理、推动二氧化碳驱效益增油、提高生产运行效率上下功夫、求实效。
油田开发系统加快滚评建运行节奏，加强高效区带滚动评价研究，优化新区井位运行。陈3块5口新井完钻后，采油厂技术人员主动靠前，与工程中心技术人员一道，优化方案，把控质量，昼夜施工，5口井7天内投产。他们在肖15-2井投产施工中，成功应用射采联作工艺，提前两天完井开抽，节约作业费2万元。1至5月，江苏油田投产新井46口，增油10447吨。
开展“注水管理提升年”活动，启动注水提高采收率示范项目建设，精查细找、精雕细刻、精耕细作，深挖每个砂体、每口油井、每套层系潜力，在注上水的基础上，注够水、注好水，推动油田采收率提升。采油一厂分区域分系统打造注水示范区，聚焦增水与提效一体化、管理与治理一体化、研究与应用一体化，提升有效注入量、注水运行效率、注水开发水平。陈堡油田水质达标率、层段合格率明显提升，日注水量同比提升近1000立方米。工程中心与采油厂创新管理模式，实施提高采收率作业工作量大包合作，4月，该中心与采油二厂进行了4个区块78口井的承包合作，采取集中队伍、集中时间的方式，对承包区块内的油水井措施作业，提升作业效率。目前已经完成3个区块72口井的作业任务，有效地提升了区块采收率。
今年以来，江苏油田自然递减和综合递减得到有效控制，油田稳产基础得到加强。与此同时，加快推进二氧化碳等三次采油技术工艺，18个二氧化碳驱和吞吐方案，增油0.49万吨，化学驱技术现场试验，实现增油1103吨。
瞄准扩量提质，打好拓市攻坚战
百年党史，充满了波澜壮阔的惊险历程，共产党人是在不断应对挑战、克服困难、战胜风险、破解困局中走过来的。面对市场开拓遇到的瓶颈，广大干部员工发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，用知重负重、攻坚啃硬的实际行动诠释使命担当，着力打好市场扩量提质攻坚战。
江苏油田加大市场开拓力度，构建“各级领导带头、业务部门联责、基层单位负责”的拓市体系，建立市场开拓正向激励机制和用人约束机制，主攻工程技术服务、物业餐饮、商贸物流运输、硝卤化工、培训服务五大业务。
他们以“不破楼兰终不还”的勇气与信心，走出家门、“油门”，跑市场、争项目、拓版图。工程技术服务业务扩量扩域，拓展华北压裂、大庆连续油管等业务，开拓西北油田井下作业市场，中标上海初岩润滑油业务；物业餐饮业务中标北部湾大学、沙特西南工程等后勤物业项目；商贸物流运输业务创收创效，物资供应拓宽业务范围；运输物流中标沙钢、南京巨龙等管材运输业务；新源公司卤水销量同比增长32%；培训业务拓展延长油田、山西煤矿、催化剂公司等21家单位，新签合同额同比增长100%。
今年以来，江苏油田实现了首次进入大庆工程施工市场、首次拿下民营企业物流第一单等多个“首次”，外部市场收入稳步提升，同比大幅增长。（周执宝刘继宝）