把发展重点难点项目一一列出清单，用情用心用力寻找破题之法，在“我为群众办实事”实践活动中，胜利油田把发展好企业作为最大实事，从企业面临的最直接、最现实的发展难题入手，聚焦生产经营重点难点项目攻坚发力，努力把党史学习教育的成果转化为推动高质量发展，建设领先企业、打造百年胜利的具体成效，交出一份令员工群众满意的“发展答卷”。
根据百年胜利、永续发展的战略规划，胜利油田着眼于长期效益稳产2340万吨，梳理出12项“卡脖子”技术和25项关键核心技术，建立技术攻关项目清单，明确攻关目标，由责任人领办、挂图作战，确保事事有推进、件件能落地，党史学习教育成果转化为实实在在的勘探开发成效。前5个月，胜利油田累计完成原油商品量949.11万吨、天然气商品量1.74亿立方米、挖潜增效4.15亿元，各项指标均超总部计划。
这家油田坚持把增储稳油降本作为企业发展的生命线、员工群众的幸福线，深化东部老区精细勘探，加快西部大盆地突破，攻关陆相页岩油，全力夯实资源基础。
西部准噶尔盆地是集团公司增储上产的战略阵地。作为准噶尔盆地勘探开发的主力军，2021年，胜利油田制定了准噶尔盆地胜利探区中长远高质量发展规划，成立工作专班，设立由主要领导挂帅的准噶尔盆地高质量发展工作领导小组，下设勘探、开发、石油工程、地面工程、效益评价5个专业工作组和1个前线统筹运行组，聚焦大发现大突破大发展，深入剖析盆地资源潜力，培育西部快速增储、高效建产新阵地。“十四五”期间，计划新增探明储量1.5亿吨，阶段末年油气当量240万吨；“十五五”期间，阶段末年油气当量500万吨。
夯实资源基础的同时，胜利油田着力推进效益开发，聚焦提高储量有效动用率、提高经济采收率、降低递减率，新区以提高单井产能为核心，老区以提升地层能量为关键，加大存量结构调整和开发方式转换。
企业发展的痛点难点问题是什么，办实事的触角就在哪里。因储层物性差、工程造价高、单井产能低，低油价，胜利油田有近10亿吨未动用储量难以实现有效动用。2021年，胜利油田和胜利石油工程公司一体化合力攻坚，集结油藏地质、钻井工程、测录井等专业技术力量，群策群力，实现了未动用储量的效益动用。前5个月，新建产能68.3万吨，其中未动用储量建产占新区产能建设的72%。
海上油田是东部老区增产的重要阵地。胜利油田一方面优化组合零散储量，形成4个建产区带，创新引用“1+N”建产模式，实现化零为整，规划建成百万吨产能建设方案；另一方面，针对海上水驱开发进入高含水期采油速度下降、开发成本上升、海工设施能力受限的问题，探索高含水期化学驱大幅度提高采收率技术，全力推动海上油田高效开发。目前，海上化学驱开发规划覆盖地质储量1.94亿吨，预计阶段累增油2545万吨，阶段采出程度提高13.1%。（王维东）
