“如果你竞聘成功，你如何管理你的团队？”“如果你成为项目长后，有哪些提升产量的具体措施？”8月31日，在华北油气分公司举办的鄂南原油滚动开发方案创新项目长“揭榜挂帅”选聘“揭榜”演讲与专家考评会上，考评委向参加“揭榜”的选手提问。
华北油气分公司鄂南油田包括红河、泾河油田，2011年进入规模开发，因油藏类型复杂，具备致密低压低渗特性，单井产量低、递减快、成本高，勘探开发、适应性技术应用等方面存在瓶颈问题，一直制约着油田效益开发，“我们以‘揭榜挂帅’的模式，组建鄂南油滚动开发方案创新项目组,选聘项目长就是要在鄂南原油勘探开发工作中发挥‘尖刀班’作用，杀出一条血路，实现有效突破”。华北油气分公司负责人介绍。
这次竞聘有5名技术人员参加，经过“揭榜”演讲与专家考评等公开选聘环节，最后由该分公司党委研究确定1名“挂帅”人员。真正把重要的项目交给想干事、能干事、干成事的优秀人才手中，带领团队深化成藏规律认识、优化部署油藏开发方案、优选采油工艺技术，以点带面，实现鄂南原油滚动开发重大突破。
据悉，这次“揭榜挂帅”成功后，该分公司还计划针对地下煤气化、富县、定北天然气突破设立专项的项目组、项目长。通过探索建立“揭榜挂帅”机制，激发干部队伍活力、挖掘培养人才潜力，成为培养油田综合人才的重要举措。（马献珍李刘宝）
