中国石化新闻网讯 近日，长岭炼化依靠自身专业优势和技术积累，依靠员工集体力量，加快进行生产课题立项，不断解决生产技术难题，并以此为根基和纽带，不断积累并形成一线科技人才“硅谷”，不断塑造发展新动能新优势，驱动企业高质量发展。
管理创新，激活全员创新活力。长岭炼化积极推动无边界管理，打破炼化生产流程管理的固定模式，尝试项目管理制，消除管理盲区，提高管理效率。今年来，各部门梳理生产经营突出问题，制定降低能耗等10余项重点专题，组织机关、基层，以及维护单位专业人员联合攻关，用逐点突破的方式消除生产瓶颈。提高装置平稳率是企业核心攻关项目，炼油一部组织开展工艺、设备、班组骨干，全面梳理装置流程，逐一消除解决影响运行平稳率的操作难题；炼油二部组织技术团队围绕提高总体平稳率进行装置调稳调优，实现平稳率创历史最优，能耗大幅下降。
技术创新，全流程具备清洁生产能力。依靠优良的创新管理模式，长岭炼化近年先后自主开发出管式液相加氢（FITS）、双氧水制环氧丙烷（HPPO）等前沿的炼化工艺技术，使得生产全流程具备清洁生产能力，“三废”排放全面达到或优于国家标准，产品全部符合国家质量要求，成为三湘四水及周边省区重要的绿色油品和石化产品生产供应基地。
为满足社会对清洁油品需求的提升，长岭炼化大力推动油品质量升级，组织项目团队实施油品质量标准升级，开展调和技术攻关，完成了油品质量标准“三级跳”。目前，长岭炼化已全面出厂国6B标准清洁汽油，主要排放指标全面优于欧美发达国家当前水平。今年以来，该公司吨油利润等关键效益指标排名连续居中国石化沿江炼厂首位，外排二氧化硫、氮氧化物、COD等主要污染物排放达到同类企业先进水平，践行了绿水青山就是金山银山的理念。（张勇）