（特约记者 白祺琪 通讯员 魏军恒）4月19日，新疆油田采气一厂技术监督站井下作业监督严钢平，正在监督检查DX1711井钻井液的密度、性能指标以及钻具、钻头入井前的完好性、密闭性，以全面保证并提高井下作业质量。这是采气一厂持续完善、深入推进“大监督”管理模式的一个缩影。
今年年初以来，为深刻认识推行“大监督”工作的必要性和重要性，采气一厂通过生产例会、安全早会、班前会等形式，组织全员对《2022年集团公司安全监督工作报告》《油田公司2023年QHSE重点工作部署》等内容进行认真学习，并对公司以专委会形式组织开展的安全专项检查、每月提出的主题月活动进行深入解读。通过学习比对，仔细查找采气一厂监督管理工作中存在的短板、弱项，进一步明确整改方向，对症下药，推动专业管理、专业监督、安全监督、兼职监督职能落地，实现安全主体责任与监督责任贯通协同、形成合力。
为彻底消除一批“低老坏”问题，确保“大监督”管理模式见行见效，采气一厂集思广益、全面统筹，紧紧围绕公司通报的重复隐患，开展专项巡查39次，举一反三，严查各类隐患，将其消除在萌芽状态。同时，突出监督大风险、大隐患，以点带面，通过“四不两直”监督检查办法，对各层级安全生产责任落实情况进行验证，促使月度QHSE工作计划有效融合，各级安全监督整体合力充分发挥，监督效果持续提升。
今年3月，采气一厂修订完善本厂监督管理办法，明确全面与重点相结合、两级（厂级和作业区级）与巡查相结合、专职与兼职相结合的工作思路，每月执行专委会监督计划，做实巡查机制，持续巩固监督工作基础。结合QHSE挂钩奖金机制，对发现典型管理类隐患或共性隐患的干部员工实行精准奖励，激发工作积极性。
采气一厂严格全员安全记分和结果应用，全面推行“监督站+专委会+属地”“综合+专业+现场”模式，以“覆盖率”“失效率”强化监督成效，抓好“四不两直”常态化检查，深化QHSE一体化绩效管理，推动安全环保责任横向分解落实到每一级领导和业务部门，纵向贯通到每一个岗位和工种，真正消除安全环保责任盲区和管理死角，推动传统监督向流程监督转变，为春季安全生产保驾护航。