编者按：集团公司团委深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，把青年安全思想教育作为重要任务深入推进，一批批基层先进集体和个人不断涌现，成为助力企业安全生产的先锋力量。今年，中国石油有9个集体获评“2022年度全国青年安全生产示范岗”。让我们走进这9个集体，看看青年员工在安全生产工作中是如何发挥生力军和突击队作用的。
 |
10月20日20时，吐哈油田三塘湖采油管理区牛圈湖采油中心联合站的员工杨瀚钦在中控室监控集输系统运行时，发现原油提升泵流量逐渐变小，只有平时的一半。他马上联系现场人员处理问题，打开流量计的旁通，逐个更换设备过滤器滤芯后，流量终于恢复正常，装置运行安全隐患得到及时消除。这是牛圈湖采油中心联合站中控岗开展全方位风险隐患排查的一个缩影。
中控岗是牛圈湖采油中心联合站的大脑中枢，负责联合站安全生产运行总体调度。联合站自2008年建立以来，在树牢标准化理念的同时，实施精细化管理，持续开展立体化培训，积极提升本质安全，实现连续15年安全生产零事故、环保零事件。
开展立体化培训
为安全生产赋能
过硬的业务基本功是员工安全生产的基石。联合站现有员工16人，35岁以下员工有9人。针对青年员工多的情况，联合站中控岗大力开展导师带徒、岗位大练兵活动。青工向经验丰富的老员工“拜师学艺”，通过结对子的方式，老员工传经验、帮技术。此外，把青年员工的安全教育、标准化作业作为考评内容，考核他们对画流程图、操作岗位规程的熟练度。
为了加快岗位员工成长，联合站中控岗围绕“大培训、大比武、严考核”“人人争当安全环保卫士”等活动，紧扣安全生产主旋律，坚决扭住重特大事故这个“牛鼻子”，把隐患排查、风险管控作为有力抓手，聚焦安全生产、设备管理、操作规程等内容，开展轮岗培训、安全经验分享等活动。通过“员工自学＋现场演练＋岗位实践”三结合的学习模式，去年组织技能操作培训课程120余次，全面提升员工综合素质，营造“人人想安全，人人为安全，人人保安全”的浓厚氛围。
近两年，联合站的转岗人员较多。联合站对他们进行岗前安全教育培训，请老员工结合自身经历，讲述安全小故事，让转岗人员在倾听故事中得到启迪、受到教育。
去年3月，秦军从西部管道转岗到联合站中控岗。他认真肯学，很快掌握了操作规程、巡检标准、应急处置等安全生产的管理标准。今年1月，在他的组织实施下，联合站避免了冬季夜间气管线冷凝冻堵的风险，及时发现了站外收水泵故障，避免了干化池收水滞后的问题。
针对现场流程多、设备设施突发状况多等现状，联合站大力开展实战化演练，王志峰、董疆鹏等作为消防支队转岗人员，积极发挥业务专长，联合站应急处置能力得到显著提升。
树牢标准化理念
为安全生产夯基
“有生产就有安全隐患。我们积极引导员工树牢标准化理念，抓好安全风险管控工作。”三塘湖采油管理区联合站副主任刘元龙说。
推进标准化建设，提升安全管理水平。联合站深入推进制度标准化、岗位标准化、现场标准化，增强全员照章办事能力，确保员工上标准岗、干标准活，形成按岗位巡回检查路线及危险点源逐项交接的闭环管理模式，为班组每日安全高效运行打牢基础。标准化现场提高了站场现场管理标准和生产设备设施完整性，降低了安全生产风险。
强化隐患治理，打造站队“安全账本”。联合站建立健全《联合站中控岗安全责任区域划分》管理制度，确保包括办公区域在内的30处风险区域及4个原油储罐实现安全监管全覆盖。结合油田公司和管理区的QHSE管理体系审核、特种设备检查、电气检查、“三基”工作检查等，仅2022年就开展“举一反三查隐患”“典型问题回头看”等活动34次，让“人人都是安全员，处处都是监督岗”的安全理念深入人心。
联合站以“党员干部＋属地管理责任人＋维修骨干”的“1＋1＋1”模式，充分发挥支委的党建责任区和党员先锋岗作用，组织维修骨干、中控员工一起，每周对2项操作规程进行现场验证、现场隐患集中检查、运行难题协调沟通，持续强化属地员工的理论水平、操作能力、安全意识，通过压实岗位责任制、建立网格化管理模式，做到了“人人承包风险点，个个身上有责任”，努力创建管理体系科学规范、风险可控受控、团队素质过硬的标准化站队。
实施精细化管理
为安全生产蓄力
从细化巡检标准和精细巡检管理入手，联合站中控岗对每个单元、每个区域的运行参数和管控风险都了如指掌，通过“提问式检查”和“实战式演练”，让每位员工会检查、能操作、快处置，坚决把安全环保问题扼杀在萌芽状态。
联合站是重点防火单位。所辖区域的锅炉、压力容器等特种设备有58台（套），机泵设备有179台（套），设备设施较多。联合站中控岗员工在强化日常检查和积极参与维修的过程中，深入思考如何减少维修、消除泄漏、降低风险等问题。经与设备管理人员多次沟通、试验，最终在联合站各机泵统一推广波纹管机封，不仅减少了备品备件的种类、数量，也为打造无泄漏联合站奠定了良好基础。
“我的岗位我负责。”“在岗一分钟，尽责60秒。”中控岗每位员工都将这些耳熟能详的安全理念内化于心、外化于行。2月3日，甘志龙在现场巡检时，发现进站原油汇管在进换热器前的保温设备上有一些油污，此处既没有取样点也没有放空点，这个情况立即引起了他的警觉。经仔细排查，确认汇管管线上有一个极小的砂眼刺漏。上报管理区后，通过打管卡解决了泄漏问题，消除了隐患。去年8月，上夜班的董疆鹏准备切换螺杆压缩机时，发现承包商白天维修设备后未拧紧机油盖。正因为他的精细检查，避免了机油喷出或设备缺乏润滑而导致的损坏。
应急管理是安全生产管理的最后一道防线。热媒炉是联合站重要的供热源，保证着油水处理的合格率。今年管理区开展CCUS注二氧化碳项目，如何防止二氧化碳窜入燃气系统，如何高效应对二氧化碳窜入系统后导致停炉的应急处置，是联合站重点关注的工作。为此，联合站组织全体中控岗员工学习了《CCUS注入二氧化碳气窜事件应急处置措施》，在今年3月和5月两次二氧化碳在夜间窜入燃气系统后，中控岗发现及时、汇报及时、处置及时、恢复生产及时，用日常的实战化演练助力安全环保管控到位。