吉林石化化肥厂党委坚持“四下基层”，通过掌握全面、真实、丰富、生动的第一手材料，及时了解员工所思所盼，以求真务实的工作作风推动主题教育取得实效。
凝心聚力 宣讲在岗位
化肥厂党委面向基层建立常态化宣讲机制，不断创新宣讲形式，开通基层员工学习党的路线、方针、政策的“直通车”。
厂党委以“厂长大讲堂”“双集中”培训等为载体，面向全体党员干部进行主题教育专题辅导。将党的二十大报告中指出的“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”，转化为“国有企业是稳定经济大盘的‘稳定器’和‘压舱石’”，进而联系实际具体到“当前工厂不遗余力组织90项提质增效举措落地落实”，再落实到“推进丁辛醇装置‘减丁增辛’措施，月增产辛醇近5%”的任务。
便民惠民 调研在岗位
厂党委突出问题导向，通过综合分析，切实将调研成果转化为实实在在的工作成效，把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到员工心坎上。
10月19日，厂党委在基层调研时了解到，第一苯乙烯装置900单元卸车栈台岗位因生活水管线施工维修，生活水已断供近一周，给员工造成极大不便。“洗澡问题一定要尽快解决。”当日，厂党委班子成员现场办公，勘察管线、制定方案，第二天临时水线便铺设完成。厂党委随后召开“案例式”研讨会，反思群众观念不牢、为民服务意识不强等思想问题，举一反三，由洗澡事件扩展到根治运行了60多年的地下生活管网腐蚀泄漏，全面进行水质检测确保用水安全，排查边远地区员工生产生活条件等方面，并着手制定相关方案。
“我访群众” 破题在岗位
厂党委把群众信访和诉求作为发现问题的重要途径，坚持“领导多下去，群众就少上来”的群众路线。
在基层调查研究的基础上，厂党委班子成员下沉一线，体验倒班员工的日常工作，与员工同看岗，共巡检，一起吃工作餐，及时发现员工的揪心事、烦心事、操心事，变“群众访我”为“我访群众”。“工厂现在提供的工作餐越来越好，但有没有考虑过我们患有糖尿病员工的需求呀？”燃化车间员工提出的问题很实际。厂党委非常重视，立即着手研究制定相关配餐改进方案，预计12月下旬方案就可实施。“零距离”倾听民声，面对面解决问题，第二批主题教育开展以来，厂党委累计解决各类管理和民生问题89项，在真解题、解难题中有效打通了化解矛盾的“最后一公里”。
赋能发展 决策在岗位
厂党委紧紧围绕高质量发展大局，找准工作的结合点、切入点、发力点，把“办公桌”搬到现场，以“一线意识、一线姿态、一线干劲”解难题促生产。10月19日23时50分，合成氨装置循环水换热器E2413发生内漏。厂党委班子成员连夜赶赴现场，组织抢修：协调夜间检修力量、联系借用设备拆装场地、全程跟踪非标垫片及螺栓的制作……干部员工发扬连续作战精神，顶住夜间低温考验，争分夺秒、一鼓作气，仅用31个小时就圆满完成了换热器抢修及生产恢复任务，确保工厂安全生产形势平稳可控。（特约记者 谭欣洁）