（通讯员 李会荣）3月27日，笔者登录河北销售“冀销宝石花”微信群，群里的“培训日历”让人眼前一亮。当天发布的一条“五金配件放光彩”小妙招，对加油站水龙头等五金配件的清洗方法介绍得简单而详细，操作性强，可以更好地改善加油站环境面貌。
为了提高加油站销售和现场管理水平，让员工快速掌握日常经营中各环节的方法和技巧，石家庄分公司在河北销售人力资源部的指导下推出了“培训日历”，由全省优秀的站经理分享日常经营管理中的“小妙招”“金点子”，通过“应知应会”“阿米巴‘量、效、率’薪酬联动体系”“加油机冬季巧穿衣”“小菜园创造大商机”等不同层面的经验做法，让一线员工实现了资源共享、技能提升、管理创效。
“培训日历”还会在节日节气当天增加“节气由来”等内容，让员工学习传承我国传统文化。日历由专人每天更新，定时在员工群传播和分享。
此培训方法简单高效，已持续了近3个月，快速提升了加油站一线员工的操作技能和管理水平。