（记者 王珊珊 通讯员 高洪波）1月19日，记者从吉林油田获悉，2024年，该油田在拓展外部市场上下功夫，积极向“走出去”要效益，外部市场各项主营业务量继续保持稳中有升，为7年以来最好业绩水平。
转观念，打造外部市场新格局。长期以来，人员、产量、效益不匹配的矛盾困扰着吉林油田。吉林油田坚持外闯市场，通过积极转变观念，把“走出去”作为提升可持续发展能力的战略举措之一，做好人力资源优化文章，加快市场创收创效步伐。通过充分利用各单位人才、管理、技术力量，形成合力，建立横向互动、纵向联动的市场开发机制。不断完善相关政策，鼓励多劳多得，调动骨干的劳动积极性，形成正向激励机制。积极引导干部员工瞄准高端市场、技术市场发力，推动外部市场走向高端化、规模化，进一步激发各单位开拓优质项目、开拓规模市场的积极性。近3年，外部市场规模不断扩大，真正成为吉林油田效益增长新引擎。
塑品牌，锻造抢占市场硬实力。为了打造新优势、释放新活力，吉林油田关注甲方需求、聚焦重点领域，全链条发力，形成了油气开发、工程技术、工程建设、科研设计、生产保障等特色技术序列，形成了叫得响、过得硬的品牌系列。大力开展自主攻关、集成创新，成功研发出国内陆上油田首套注水井带压作业装置，带压作业自动化持续迭代升级，年作业能力保持中国石油前列，向着机械化、自动化、智能化方向发展。在复杂构造、非常规、老油田精细开发等领域逐步攻关完善地震采集、设计、资料处理解释配套技术，为油田勘探发现、规模增储、效益建产提供物探技术支撑。充分发挥物联网智能化技术研发优势，系统应用物联网、大数据、人工智能、边缘计算等技术，紧密结合甲方实际开发系列低成本智能化解决方案。
倾诚意，塑造服务甲方好口碑。“中国石油一家人”是吉林油田外部市场队伍一直秉承的服务信条。该油田树立精品意识、干就干好的形象，采取专班形式开展工作，主动站在甲方角度解决问题，确保每个项目的安全、质量、进度达到甲方要求。7年来，该油田员工用脚步丈量市场新边界，开展技术交流，展示服务能力，累计行程数百万公里。2024年9月，台风“摩羯”登陆后，该油田驻琼干部员工不畏艰险，第一时间组建抢险救灾队伍，开展道路清障、协调电力、通信修复等工作，为海南灾后重建和油田复工复产作出了突出贡献。在工程技术服务市场，该油田外闯队伍进一步优化生产运行、狠抓设备完好率，并集中力量分区域开展修井作业，有效解决了因反复搬迁造成等停时间长、搬迁费用高等问题，大大提升了作业效率，进一步赢得了口碑、稳固了市场。
2024年，吉林油田通过大刀阔斧地推进外部市场战略布局，顺利组建起7个外部市场项目部，精准界定了各自的市场区域、业务要点以及肩负的职责。未来，将继续以质量求生存、以管理赢效益、以信誉占市场、以创新促发展，全业务链发力，不断盘活内部资源，放大一体化价值，加快打造新质生产力。