（记者 杨帅）2月20日，江苏销售公司单日充电量突破20万千瓦时，创历史新高。
转变观念，汇聚转型发展“向心力”。为抓住新能源业务快速发展、打造综合能源服务商的窗口期，江苏销售全力推进充、换、光、氢网络开发，集中力量打造公司发展的“第二曲线”。成立新能源运营中心，具体负责新能源业务的经营组织、产品定价、市场开发、客户维护、安全监管等工作，以及平台互联互通协调对接、省际客户跨省联动开发与服务。进一步完善省公司、地市公司、区域三级新能源运营保障机制，每季度专题召开新能源现场推进会，强化组织保障，形成工作合力。
明确路径，找准转型发展“落脚点”。江苏销售坚持网建开发统筹推进，优化评审立项流程，创新合作开发模式，研究制定充电项目开发指导意见，明确充电业务是主营业务的发展定位及路径，分类分解新能源发展的目标任务。组织开展新能源业务知识培训，加大对管理人员和关键技术岗位的培训力度。截至目前，该公司建成充电站199座。
靶向施策，加快转型发展“新步伐”。江苏销售通过形象设计、营销策略、规范服务和宣传推广等途径，构建充换电业务场景，实现充换电业务与其他主营业务的互融互促。开展抓客户引流上量、抓营销质量改进、抓运营站单枪提质、抓投运质量提升、抓在营站问题解决等“五抓”活动，在导航及其他业务系统中增加站点充换电业务，营造充换电业务场景，提升场站导航曝光率，实现线上引流提量。苏州分公司充分利用区位优势，加快新能源网络布局，“一站一策”分类做好油品、充换电、光伏等市场研究，努力构建综合能源产业链、生态圈，促进新业态加速融合。盐城分公司紧盯重点项目，及时掌握公共充电场站发展规划和信息，通过数据分析为客户精准画像，设计个性化推广活动，增强用户黏性，监控营业数据变化，及时调整运营策略，构建高效的新能源充电服务体系。