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| 员工在为车辆加注LNG。王新伟 摄 |
6月5日，江苏销售徐州分公司吉星LNG加气站现场一片忙碌。这个站的投运有效满足了周边区域对清洁能源的需求，填补了区域LNG加注服务的空白，助力公司建设LNG网络，开拓区域市场。
面对新能源市场的快速崛起与传统能源业务调整的双重挑战，江苏销售公司全力推进“充、换、光、氢”网络开发，集中力量打造公司发展的“第二曲线”。但是，既要尽快提升新能源业务占比，又要同时优化传统能源业务结构，无疑是一项艰巨的任务。
面对挑战，江苏销售全体员工以石油精神为引领，迅速响应、明确分工、协同作战。公司成立新能源发展领导小组，组建省市两级公司新能源工作专班，每季度召开新能源现场推进会，强化组织保障，形成工作合力。坚持网建开发统筹推进，优化评审立项流程，创新合作开发模式，研究制定充电项目开发指导意见，各环节紧密配合、高效推进，确保新能源项目快速落地。2024年，江苏销售建成充电站145座。
同时，公司创新运营模式，成立新能源运营中心，具体负责新能源业务的经营组织、市场开发等工作，增加站点充换电业务，营造充换电业务场景，提升站点导航曝光率，实现线上引流提量。今年前5个月，公司充电量实现同比大幅提升。