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云南石化:向“新”发力 奋楫“第二曲线”

2025-08-18 08:24未知760中国石油新闻中心

(记者 杨勇 霍树琳)8月12日记者获悉,在集团公司炼化板块数字化转型第二批试点单位上线验收总结会上,云南石化数字化转型项目被评价为优秀。这标志着其在强化创新驱动、推进高质量发展上迈出新步伐。

当前,云南石化正在全面实施创新发展战略,着力在技术创新、项目攻关、数智赋能上下功夫,加快发展具有云南石化特色的新质生产力,奋力打造企业发展的“第二、第三增长曲线”。

以“需”为导向深化技术创新。云南石化以市场和生产需求为导向,加强技术立企,促进生产优化,不断塑造企业发展新动能、新优势。紧密跟踪市场所需,发挥中国石油西南沥青生产基地功能,研发的高弹改性沥青具有更高柔韧性、更强抗疲劳性和更优耐候性优势,成功应用于世界第一高桥——贵州花江峡谷大桥钢桥路面建设。针对原油铁含量过高对催化剂功能产生影响的实际,下大力气攻克“卡脖子”难题,原油经电脱盐,铁含量从14毫克/千克下降到3.2毫克/千克,脱除率从20%跃升至70%,居全国领先位置。

以“效”为根本攻坚重点项目。云南石化抢抓机遇,突出效率效能,以项目为抓手推进传统产业升级与绿色低碳发展,努力将创新成果转化为产业优势,不断提升产业价值。完成精制轻石脑油专线和92号汽油装车流程改造项目,解决了装车、调和流程冲突问题,减少顶线操作时间约2小时,提高了装车效率,为公司提质增效提供有力支撑。投用光伏项目,厂区27个智能充电桩运行,每年可减少碳排放214.2吨,相当于植树1.071万棵;实施中间罐区重油VOCs治理项目,朝着VOCs近零目标迈进,构筑绿色发展核心竞争力。

以“智”为动力推动数智赋能。云南石化大力实施“数智石油”战略举措,全力推动产业智能化升级,以创新赋能生产运营全链条。推进数字技术与炼化业务深度融合,IPC智能控制项目完成优化并投入运行,上半年全厂综合能耗连续5个月下降。用好昆仑大模型等工具,利用大数据、人工智能等先进技术优化管理流程,信息化补强重点工程加速推进,数字化转型项目实现上线验收。

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