（通讯员 武庭宇）9月8日，兰州石化物资采购部工作人员王超正在云梦泽智慧平台上录入数据。“线上采购进一步提高了采购效率，降低了采购成本。”王超表示。今年，兰州石化通过“招、采、验、用、存、管”六大环节24个方向的全链条优化，为“三剂”成本管控开出“良方”，换来了真金白银。
“三剂”即催化剂、助剂、添加剂，是石油化工生产的必需品。兰州石化充分利用中国石油首个能源与化工产业智慧电商服务平台——云梦泽智慧平台，推出“三剂”一体化平台，将“三剂”采购、销售等五大主要业务链全平台贯通，使剂种选择更加多样。
“自从‘三剂’一体化平台上线后，全公司实现了‘三剂’全流程线上管理和无纸化办公，尤其是新增设的‘三剂’入厂线上检验功能，验收平均日处理量从线下的5批跃升至10批，单批次处理时长缩短60%，大大提升了‘三剂’入厂检验效率。”兰州石化计划经营部“三剂”管理人员张帅兴奋地说。
库存是成本，周转是利润。兰州石化推动“三剂”管理从“仓储思维”转向“经营思维”，以“零库存”实现资源利用最大化。
根据“三剂”消耗计划定额，结合使用单位月均使用量和生产实际，兰州石化优化控制库房存储量和发运量，在保障生产的前提下，合理控制物资库房库存数量，库存资金较年初下降2000万元以上，有效减少库存资金占用。
兰州石化在炼油区设立了周转库房，制定了“一剂一策”“一装置一策”的配送方案，显著提升了炼油区41种“三剂”配送的时效性。