（记者 付麟舒 特约记者 王芝）9月27日至30日，集团公司组织高层级专家团队赴广西石化公司，开展现场研修暨咨询会诊活动。12位来自石油化工、机械、安全、新材料及数字化领域的专家，聚焦炼化一体化转型升级项目投产目标，围绕“原油与乙烯原料优化”“化工新产品开发”等11项关键难题，凝练形成了一份兼具现实指导性与操作性的诊断报告，共提出56项具体措施和建议，为项目试车及后续运行提供了决策支持。
本次活动由集团公司人力资源部与炼油化工和新材料分公司联合策划实施，旨在贯彻落实集团公司党组“一切为了乙烯工程、一切服务乙烯工程、一切服从乙烯工程”的工作要求。通过精准匹配项目需求，组建专项专家团队，搭建“需求摸排—难题梳理—专家匹配—方案生成”的全流程对接机制，确保高端人才资源可精准对接项目建设的痛点与难点，加大对重点工程的高端人才支持力度。
活动期间，专家团队深入生产现场，重点考察了POSM装置等设备的运行情况。通过实地查看装置区、访谈一线员工，团队全面梳理了项目在生产准备、安全管控与技术应用等方面的问题与潜在风险。对此，专家组按专业领域分组研讨，对重点难点逐一剖析，明确了解决方案和实施路径，并同步开展了可行性及风险评估。
在活动总结会上，广西石化公司表示，将系统梳理并逐项研究专家提出的宝贵意见，把会诊成果切实转化为推动项目建设的具体举措，全力保障炼化一体化转型升级项目如期投产。集团公司人力资源部相关负责人表示，未来将持续优化“专家+项目”服务模式，围绕集团公司重点工程与重大项目建设需求，进一步整合高层级专家资源，完善专家驻点服务、定期会诊与长效沟通等机制，推动高端人才深度参与生产建设全过程，为集团公司高质量发展提供更坚实的人才保障与技术支撑。