（记者 王珊珊）“请告知井场附近放牛人员立即离开！”11月7日早上，吉林油田乾安采油厂“安眼”视频监控管理员周立国在电脑前进行画面截屏后，一边轻击鼠标留存画面，进行隐患统计，一边电话通知黑98-1-18井现场作业班长。
吉林油田点多、面广，作业现场人员和设备设施相互交织，给安全管理带来很大挑战。为夯实作业现场本质安全基础，吉林油田搭乘“数字化快车”，充分应用“互联网+”、大数据分析等智能技术，全面提升QHSE管理水平，探索形成了集应用、监管、决策于一体的QHSE监管平台，推动作业实现数字化、可视化、智能化管理。
吉林油田坚持线上与线下相协调、提醒与考核相结合，将工程技术领域现场监督和“安眼工程”作为重要手段，通过远程监控防控风险、消除隐患，以科技化、信息化助力安全监督“广撒网”，当前，外部作业队伍智慧工地和远程监控系统平均上线率已达63.77%。
乾安采油厂自2022年7月起，在修井作业现场全面推进“安眼工程”，依托此系统推进风险管控、隐患治理水平提升，实现对作业过程、生产状况、“双高”风险点等的实时监控、智能预警。“安眼系统拥有强大的视频监控功能。截至目前，通过数字监控和分级监督，确保了动态风险有效辨识、评估，辨识异常状况后进行提前预警，有力保障了我厂作业施工安全平稳。”这个厂生产运行部主抓修井作业的负责人张晓亮说道。
当前正值上产关键时期，为抢抓秋冬修井作业黄金季节，吉林油田作业系统围绕抢进度、提时效的工作重心，在确定好工作量和生产运行的同时，充分利用“安眼工程”为作业安全环保和提质提效提供保证。吉林油田安全、生产部门加强安眼设备的上线管理，确保上线率达到100%，做到无监控不施工，对无正当理由的不在线行为进行严肃考核追责。各作业队及外委承包商队伍高度重视安眼系统，定期对其进行自检自查，及时上报存在故障，由基层单位生产调度统一协调维修。施工作业前，各作业队将安眼设备摆在最佳位置，保障监控视野开阔、开机后监控无遮挡，无死角监控作业范围。
通过将物联网“天眼”与安全管理相结合，灵活运用多级实时监视和异常实时报警功能，吉林油田实现了由被动管理向主动管理的再升级，不但规范了员工操作行为，强化了作业施工管控，加速了应急处置，而且将问题消灭在了萌芽状态，为安全生产保驾护航。