（记者 刘晓娣 通讯员 任胜男）年终冲刺之际，吉林油田在新井投产攻坚中，通过全过程实施利旧降本，不仅保障了投产效率，而且在“旧家当”里挖掘出可观效益，实现质效双提升。截至11月19日，吉林油田苏家区块21平台已成功投产投注14口油水井，较原计划整整提前了40天，利旧降本金额超过610万元。
进入四季度，为确保全年生产经营目标顺利达成，吉林油田全面启动上产劳动竞赛。新井投产的速度和效率，成为决定竞赛成效的关键。
“苏家区块投产时间紧、任务重，我们既要全力以赴，又不能只追求速度。”吉林油田东部油气新能源公司苏家区块负责人姚硕介绍说，“一个月来，全体干部员工主动担当、不等不靠、积极作为，在抢抓新井产能、努力‘过好日子’的同时，同步深挖潜力、精打细算‘过紧日子’，最终实现‘提效’与‘降本’的双赢。”
在抢投新井的过程中，东部油气新能源公司创新推行“利库利旧”策略，攻克供电审批、技术瓶颈等难题，在关键设备的利用上精打细算，坚持通过设备复用有效缩短采购周期，为提前投产争取了宝贵时间。
该平台计划投产11口油井，技术团队对闲置抽油机进行全面检修后利旧复用，单台设备投入仅2.5万元，较新设备采购节省15.5万元，累计降本170.5万元；修复3口注水井柱塞泵，仅花费10万元便满足了生产需求，较原计划节约130万元。此外，天然气干燥器、真空加热炉、单井罐等设备材料均从老库房中调配利用，累计节约投资613万元，百万吨产能投资控制在75亿元以内，内部收益率达到了8%，真正让“旧家当”焕发出“新价值”。
“在投产工期的红线前，供电系统曾是我们面临的最大瓶颈。”东部油气新能源公司物资设备部负责人张乐介绍说。
原方案需配置630千伏安变压器，但相关增容审批流程复杂、周期长，若按常规推进，投产计划将延迟至次年。为破解供电困局，吉林油田组建专人专班，投产与审批“双线并行”。
为避免等待新设备影响投产进度，技术团队在无功补偿技术领域空白的情况下，自主利用现场已有的200千伏安变压器，探索“集中补偿”模式，提升容量利用率、降低负荷。
整个国庆假期，团队全员坚守现场，反复测算调试，创新利旧天然气发电机组，精准制定负荷分配方案，为新井按期投产扫清了障碍。
目前，苏家区块全体干部员工正乘势而上，依托平台新井投产所产生的伴生气资源，通过零散天然气回收、余热利用等手段，持续推动降本增效与绿色生产深度融合。