今年以来，广西石油以目标为导向，以成效为准绳，坚持“三抓手”，向市场服务要效益，向经营管理要成效，3月起，成品油销量快速回升，非油销售态势趋好，上半年综合考核排名第三，荣获集团公司“百日攻坚创效”行动先进单位”、销售公司“优秀组织单位”。
抓措施细化，成品油零售指标保持领先。面对成品油市场低迷现状，公司领导亲自挂帅，各线条专家督战指导，深入一线拓市增量。利用大数据分析精准研判、灵活施策，促进高速服务区汽油、柴油同比齐增长。提前部署，加大客户走访力度，牢抓水上市场“一桶金”。以微信加油为突破口，开展应时应季的微信加油营销活动，用好用活充值送券、加油送券等营销组合工具，不断壮大客户群体，提高“六率”。
抓队伍强化，非油改革增效明显。组织13家地市公司先后开展区域经理竞聘，并举办专题培训，切实发挥好区域经理团队的领导作用；积极拓展直播带货新业务，邀请淘宝直播商家学院讲师授课，成功孵化“广西石油主播天团”，4-6月开展直播累计销售额排名区内第一。此外，成立广西石油易捷分公司，为非油业务的专业化运营提供了平台和队伍，为下半年持续攻坚创效的非油销量再提升注入源源动力。
抓创新发展，新能源市场取得突破。坚持“抓大不放小”原则，由点及面，全面铺开天然气市场开发。加快沿海、边线等地区LNG加油站建成落地，不断完善LNG加气走廊，仅用三个月投营加气站5座，目前在营加气站达20座。同时积极探索尝试充电业务，通过筛选站点建设充电桩作为试点，不断探索新能源可能性。
（张荟）